Alain Fargeon*
Vous déployez l’IA. Qu’avez-vous décidé de changer dans le travail ?
Les outils ouvrent des possibilités. Pour en tirer parti, il faut aussi questionner nos habitudes, nos décisions et nos façons de coopérer.
J’aide les dirigeants et les managers à prendre de la hauteur, à préciser leur cap et à structurer leur démarche IA. En reliant technologie, appropriation collective et transformations du travail.
Mes convictions sur l'IA
L’IA est un révélateur de nos façons de faire.
Et une occasion de faire autrement.
Déployer l’IA engage un projet humain : ce que nous souhaitons accomplir, les responsabilités que nous partageons et la place que nous donnons à chacun. Ces questions doivent orienter la démarche dès le départ.
Avant d’accélérer, interroger l’utilité.
Une tâche plus rapide n’est pas toujours une tâche plus utile. Certaines activités méritent d’être améliorées ; d’autres, simplifiées ou supprimées. Le progrès se mesure aussi à ce que nous décidons d’arrêter.
La confiance se traduit dans l’organisation.
L’autonomie dépend des décisions que l’on peut réellement prendre. L’IA nous invite à revoir les rôles, les contrôles et la reconnaissance de ceux qui rendent les autres plus autonomes.
L’appropriation se construit dans la durée.
Comprendre, expérimenter, partager les découvertes et apprendre des erreurs : c’est dans le travail quotidien que les équipes développent leur capacité à agir avec l’IA.
Je relie trois dimensions qui doivent progresser ensemble.
Cap et gouvernance responsable
Appropriation collective continue
Personnes, décisions et travail
SESSIONS AVEC UN EXPERT
Votre démarche IA, à 360°
Dès 1 heure
Prenez de la hauteur sur ce que l’IA change pour votre organisation. Ensemble, nous précisons votre cap, les conditions d’une appropriation collective et le cadre d’une gouvernance responsable, en questionnant les impacts sur les personnes, les décisions et le travail. Des échanges guidés par mon expérience et une méthode pour construire progressivement votre démarche.
Conférence
L'IA au travail. Et nous ?
J’ai créé une entreprise avec une équipe qui ne dort jamais. Rien ne s’est passé comme prévu.
Une entreprise. Un humain. Une équipe en silicium.
Avec JONEO, j'ai exploré ce que l’IA rend possible. J’ai surtout découvert ce qu’elle exige de nous : apprendre à déléguer sans abandonner, superviser sans tout contrôler et faire confiance sans devenir naïf. Je vous emmène dans les coulisses de cette aventure, entre réussites, erreurs et imprévus. Une expérience qui bouscule nos certitudes sur les compétences, le management et notre façon de travailler ensemble.
Prenez de la hauteur sur ce que l’IA change pour votre organisation et construisez votre manière d’avancer.
Lors de sessions individuelles à distance, nous travaillons à partir de votre contexte, de vos ambitions et de ce que vous avez déjà engagé.
Une première session permet de dégager une direction ; plusieurs rendez-vous permettent de construire progressivement votre cadre et de l’ajuster à partir de vos expériences.
J’apporte mon expérience, des repères et une méthode pour élargir votre regard, questionner vos hypothèses et structurer vos choix.
Vous hésitez ? Réservez une session découverte gratuite de 20 minutes.
Testimonial
Média de formation continue à l'IA
Développez votre littératie IA et celle de vos équipes.
En continu.
J’ai créé JONEO pour permettre à chacun de comprendre l’IA, de suivre ses évolutions et d’exercer son esprit critique.
Des capsules audio pour poser les bases et rester informé. Des battles IA pour confronter les points de vue et se forger une opinion éclairée.
Contact Now
Quelle question souhaitez-vous faire avancer ?
Une conférence à organiser, une direction à préciser ou des pratiques à interroger : parlons de votre situation.
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